Unsere Lösungen für institutionelle Anleger

Verantwortungsvolles Investieren ist die wichtigste Pflicht eines Asset-Managers, der das Kapital seiner Anleger treuhänderisch verwaltet. Gerade im aktuellen politischen Umfeld, bei anhaltend niedrigen Zinsen und dem späten Zyklus, in dem sich viele Immobilienmärkte derzeit befinden, kommt es auf eine vorausschauende Strategie an.

Unsere langjährige Expertise

15,9 Mrd. €

Fondsvolumen in institutionellen Immobilien-Lösungen

Seit 1977 ist Union Investment im institutionellen Immobiliengeschäft aktiv. Unsere Kunden profitieren seither von unserer tiefen Expertise und Managementkompetenz für die unterschiedlichen Immobilienmärkte. Mit der Wahl von Union Investment entscheiden Sie sich für einen führenden europäischen Asset Manager, der diese Professionalität und ein Höchstmaß an Kunden- und Lösungsorientierung mitbringt.

Das Fondsvolumen in institutionellen Immobilien-Lösungen beträgt rund 15,9 Mrd. Euro und gliedert sich auf in 7,9 Mrd. Euro in aktiv gemanagten Fonds und rund 8 Mrd. Euro in Service-KVG-Mandaten. 34 institutionelle Immobilienfonds- und vehikel halten zusammen 471 Immobilien.

Geschäftsfelder

Wir bieten individuelle Immobilien-Produktlösungen und modulare Leistungspakete nach deutschem und luxemburgischen Recht – von breit diversifizierten Fonds bis hin zu rein administrativen Vehikeln:

Feest en Cultuurpaleis

Fonds

Offene und geschlossene Immobilienfonds für institutionelle Anleger.

Individual Mandate

Maßgeschneiderte Lösungen

Individualmandate, Club Deals und Joint Ventures für institutionelle Investoren.

Service-KVG-Mandate

Service-KVG-Mandate

Administrative Dienstleistungen mit Anbindung externer Asset Manager.

Unsere  Kompetenzen

Die unterschiedlichen Anforderungen institutioneller Kunden sind Ansporn und Versprechen zugleich, unsere umfangreichen Kompetenzen so einzusetzen, dass sowohl die individuellen Kundenwünsche als auch die regulatorischen Vorgaben erfüllt werden. Grundlage bilden dabei stets die persönlichen Gespräche zwischen den Anlegern und uns.

Nutzungsarten

ATMOS, München

Büro

Der Fokus liegt auf Büroimmobilien in ausgezeichneten Lagen und hoher baulicher Qualität. Aber auch Immobilien in B-Lagen sind in unserem Ankaufshorizont – wenn sie unsere Kriterien erfüllen.

Alexa, Berlin

Handel

Als eines der größten Bestandshalter innerhalb unserer Peer Group haben wir rund um den Globus das gesamte Spektrum von Einzelhandelsimmobilien im Blick: von Geschäftshäusern über Fachmarktzentren bis hin zu Shopping Centern.

Radisson Blue, London Stansted

Hotel

Seit über 40 Jahren investieren wir in Hotels. Heute verfügen wir über ein breit diversifiziertes Hotel-Portfolio und sind einer der führenden europäischen Investment-Manager für Hotel-Immobilien. In unserer Peergroup zählen wir zu den größten Bestandshaltern.

Amazon, Bad Hersfeld

Logistik

Hervorragende Lagen, gute Drittverwendungsmöglichkeiten und langfristige Mietverträge machen Logistikimmobilien attraktiv. Deshalb setzen wir sie als Beimischung in den Portfolien ein.

Wohnen

Wohnen

Als weitere attraktive Nutzungsart wurden in den letzten Jahren die Wohnimmobilien aufgenommen. Innerhalb derer konzentrieren wir uns auf Wohnungen, Studentenwohnungen und Mikro Apartments.

Infrastruktur

Infrastruktur

Gerade für Photovoltaik und Onshore-Windkraft leitet Union Investment für institutionelle Anleger vielversprechende Chancen ab. Die beiden Technologien sind technisch erprobt und weisen den Charakter eines Infrastrukturinvestments auf.

Formate & Vehikel

Ob Standardlösung oder individuelle Strukturierungsanforderungen - unsere Produktlandschaft umfasst offene und geschlossene Vehikel nach deutschem und luxemburgischen Recht für einen oder mehrere Anleger (z.B. Investment-KG, Spezial-AIF, SICAV-SIF).

Neben den klassischen regulierten Fonds bieten wir auch sich neu etablierende Strukturen wie beispielweise den Reserved Alternative Investment Fund (RAIF) in Luxemburg. Als institutioneller Kunde profitieren Sie dabei von einer hohen Strukturierungskompetenz und langjähriger Erfahrung in der Regulatorik.

Prozesse

Als einer der größten und am längsten aktiven Kapitalverwaltungsgesellschaft im Immobilienbereich liegt unser Wettbewerbsvorteil in der Qualität unserer Systeme und Prozesse in sämtlichen Bereichen des Immobilien-, Fonds- und Risikomanagements. Dies umfasst insbesondere folgende Schnittstelle und Prozesse:

  • im Immobilienmanagement: insbesondere den An- und Verkaufsprozess, das Asset Management, das Property Management sowie das Projektmanagement bei Projektentwicklungen
  • im Fondsmanagement: die Performance- und Liquiditätssteuerung und -planung, die Portfolioanalyse und das Fondscontrolling
  • im Risikomanagement: die laufende Kontrolle und Überwachung der wesentlichen Parameter im Fonds

Fondsmanagement

Das Fondsmanagement trägt die Gesamtverantwortung für die Erfüllung des Produktversprechens und die Fondsperformance. Hierfür liefert das Fondsmanagement neben operativen und strategischen Tätigkeiten auch die inhaltlichen Entscheidungen in Abstimmung mit den jeweiligen Fachbereichen.

Die Kernprozesse unseres Fondsmanagements sind:

  • die Festlegung der Fonds- und Risikostrategie,
  • die Steuerung der Fondsplanung,
  • die Fonds- und Risikosteuerung
  • sowie das Fondsreporting (internes, rechtliches und Anlegerreporting).
Grafik Gesamtsteuerung Fondsmanagement

Investment Management

Das Investment Management steuert als „Deal-Captain“ den Transaktions-Prozess: Es ist zuständig für das Objekt-Sourcing gemäß Vorgaben des Fondsmanagements, bildet die Schnittstelle zu den Fachabteilungen und weiteren Gremien und ist verantwortlich für die Umsetzung des Ankaufs. In der Umsetzung helfen vor allem die folgenden Parameter:

  • hervorragende, langjährig aufgebaute Beziehung zu den wichtigsten Projekt-Entwicklern und Bestandshaltern im Immobiliengeschäft,
  • tiefe Marktdurchdringung und Off-Market-Angebote aufgrund der Marktstellung als Halter von großen Beständen,
  • als einer der aktivsten Immobilienmanager am Markt sichern wir stetigen "Deal-Flow",
  • der Ruf, professioneller und zuverlässiger Partner für Transaktionen zu sein und
  • schließlich schätzt man uns als aktiven Asset Manager mit Ausrichtung auf Core/ Core-Plus Investments mit Blick auf wirtschaftlich nachhaltige Produktqualität.

Asset Management

Das Management an der Bestandsimmobilie obliegt dem Bereich Asset Management, das nach Ländern, Regionen und Sektoren aufgeteilt ist. Im Asset Management wird das aktive Management über den Investmentzyklus der einzelnen Immobilie erbracht. Angesiedelt sind hier:

  • die strategische Ausrichtung des individuellen Assets (kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung; Exit-Strategie)
  • der direkte Kontakt zum Mieter durch ein aktives Vermietungsmanagement
  • die Steuerung der externen Property Manager (kaufmännische Hausverwaltung, Mieteinzug und Rechnungsstellung)
  • die Steuerung der Facility Manager (technische Objektbetreuung, Hausmeisterdienstleistung, Steuerung der Wartung der technischen Gebäudeausstattung)

Risikomanagement

Das Risikomanagement ist organisatorisch in die Risikosteuerung und das Risikocontrolling unterteilt. Die Risikosteuerung wird durch das Fondsmanagement wahrgenommen und das Risikocontrolling durch die Gruppe Immobilien-Risikocontrolling. Sie ist unabhängig von der Risikosteuerung und sichert somit die gesetzlich geforderte Funktionstrennung.

In der Gruppe Immobilien-Risikocontrolling der Union Investment Gruppe werden alle Risikocontrolling-Aufgaben für den Immobilienprozess gebündelt. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Erfüllung von Anforderungen institutioneller Anleger. Dies umfasst die umfangreiche Limitprüfung gesetzlicher und vertraglicher Anlagegrenzen, ein fondsindividuelles Frühwarnsystem, moderne Verfahren der Risikoquantifizierung der unterschiedlichen Risikoarten sowie deren Aggregation und schließlich die Durchführung von Stresstests. Diese Risikoanalysen finden Eingang in einen regelmäßigen Risikobericht an das Fondsmanagement. Darüber hinaus ermittelt die Gruppe Immobilien-Risikocontrolling für institutionelle Anleger notwendige Risikokennzahlen, insbesondere für das MaRisk-Reporting der Anleger aus dem Bankensektor.

Research

Unser Research-Team hat über Zyklen hinweg jahrzehntelange Immobilienmarkterfahrung. Es werden 26 internationale Immobilienmärkte in Europa, Asien und Amerika kontinuierlich analysiert. Dies beinhaltet auch die Erstellung von Prognosen und darauf aufbauenden Marktempfehlungen. Den Schwerpunkt der Analysetätigkeit bilden hierbei die Nutzungsarten Büro, Einzelhandel, Logistik und Hotel. In Deutschland und Europa werden darüber hinaus auch die Wohnimmobilienmärkte intensiv beobachtet.

Außerdem wird die Entwicklung potenzieller Investitionsstandorte, in denen ein Markteintritt bislang noch nicht erfolgt ist, verfolgt. Das Team beschäftigt sich des Weiteren intensiv mit Sonderthemen wie Demographie und Zyklusanalysen, die mittel- bis langfristige Auswirkungen auf Immobilienmärkte haben werden.

Nachhaltigkeitsmanagement

Union Investment ist der Überzeugung, dass nachhaltiges Handeln und wirtschaftlicher Erfolg untrennbar miteinander verbunden sind. Mit der konzernweiten Einführung der Leitlinie für verantwortliches Investieren werden Nachhaltigkeitsbetrachtungen fest in die Investmentprozesse von Union Investment verankert.

Union Investment richtet sich dabei an diesen Grundsätzen aus:

  • Verantwortungsvolles Investieren der Vereinten Nationen (UN PRI)
  • Nachhaltigkeitskodex der Immobilienwirtschaft (ZIA)

Durch konkrete Tools werden quantitative und qualitative Daten gemessen, analysiert sowie Potenziale abgeleitet und umgesetzt – mit dem Ziel einer nachhaltigen Portfolio-Ausrichtung. Dazu gehören

  • das Portfolio Sustainability Management System
  • der Sustainable Investment Check
  • Mietverträge mit Nachhaltigkeitsklauseln (Green Leases), die  Union Investment kontinuierlich in ihrem Portfolio integriert
  • die Teilnahme an Ratings wie Scope und GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark), um die Nachhaltigkeitsperformance der Immobilienfonds extern einschätzen zu lassen

Mehr zum Thema Nachhaltigkeit

Reporting

Wir stellen ein qualifiziertes Berichtswesen zur Verfügung. Der Umfang und Detailierungsgrad kann bei Individual-Mandaten nach Kundenanforderung und -wunsch festgelegt werden. Beispiele für ein Reporting sind insbesondere:

  • Aufsichtsrechtliche Berichte (z.B. MaRisk-Report, CRR-Report, GroMiKV-Report, Solvency II-Reporting, VAG-Reporting)
  • Fondsberichte (z.B. Factsheet, Monatsbericht, Halbjahresbericht, Jahresbericht)
  • Steuerliche Berichte (z.B. Besteuerungsgrundlagen („§5-Meldung“); steuerliche Überleitungsrechnungen auf den steuerpflichtigen Ertrag)
  • Weitere Informationen je nach Bedarf (z.B. Kurzübersichten, Fondspreiszeitreihen, vollständige Vermögensaufstellung oder weitere individuelle Auswertungen je nach Kundenwunsch)

Auszeichnungen und Ratings

Wir freuen uns sehr über die regelmäßigen Auszeichnungen und top Ratings, die wir sowohl im Immobilienmanagement als auch für das Portfoliomanagement und den Kundenservice erhalten:

Verbände und Institutionen

Union Investment zeichnet sich durch eine hervorragende Marktpräsenz, ein starkes Netzwerk und weitreichende Branchenkontakte aus. Zudem bietet sie klare Wettbewerbsvorteile bei Marktdurchdringung, Branchenwahrnehmung und -visibilität.

Die folgende Übersicht zeigt beispielhaft die enge Einbindung von Union Investment in die internationalen Verbände und Organisationen. Als Mitglied und Teilnehmer in einer Reihe von Gremien arbeiten wir aktiv mit, z.B. um Standards herauszuarbeiten.

  • BVI-Logo

    BVI - Bundesverband Investment und Asset Management e.V.

    Der BVI ist ein 1970 gegründeter Verband von Investmentgesellschaften, der sich unter anderem um die Etablierung einheitlicher Standards kümmert. Union Investment ist seit vielen Jahren aktives Mitglied.

  • ZIA-Logo

    ZIA - Zentraler Immobilienausschuss

    Der ZIA ist der einzige Verband, der Immobilien- und Kapitalmarkt verbindet. Als Mitglied des ZIA leistet auch Union Investment einen Beitrag dazu, Transparenz und Professionalität der Immobilienwirtschaft zu stärken und das Image der Branche zu verbessern.

  • DGNB-Logo

    DGNB e.V.- Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen

    Die DGNB wurde im Jahr 2007 gegründet und ist die größte und wichtigste Nachhaltigkeitsorganisation in der deutschen Immobilienwirtschaft. Union Investment gehört zu den Gründungsmitgliedern.

  • ULI-Logo

    ULI - Urban Land Institute

    Mit unserer Mitgliedschaft im ULI Europe tritt Union Investment für eine verantwortungsvolle Stadt- und Regionalplanung ein und unterstützt die Ausbildung von Nachwuchskräften sowie die qualifizierte Weiterbildung von Immobilienmanagern.

  • AFIRE-Logo

    AFIRE – Association of Foreign Investors in Real Estate

    AFIRE-Mitglieder haben ein gemeinsames Interesse an der Erhaltung und Förderung grenzüberschreitender Immobilieninvestitionen. Als offizielle Stimme der ausländischen Immobilienbranche in den USA vertritt AFIRE seit 1988 die Interessen von mehr als 200 investierenden Organisationen weltweit.

  • RICS-Logo

    RICS - Royal Institution of Chartered Surveyors

    RICS fördert und etabliert höchste fachliche Qualifikationen und Standards in den Bereichen Immobilienentwicklung und -Management, Bauwesen und Infrastruktur. Union Investment ist Mitglied in dem bereits 1868 gegründeten britischen Berufsverband.

  • gif Logo

    gif - Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung e.V.

    Die gif fördert die Forschung und Lehre in der Immobilienwirtschaft. Sie schlägt Brücken zwischen Wissenschaft und Wirtschaft, schafft Standards zur Erhöhung der Markttransparenz und treibt die Professionalisierung der Branche voran.

Kontakt und Weiterführendes

Bastian Pütz

Ihr Ansprechpartner

Sie möchten sich über unsere institutionellen Immobilienlösungen informieren? Rufen Sie mich an. Ich freue mich auf Sie.

Fondslösungen im Überblick

Unsere Immobilienlösungen im Überblick

Hier finden Sie eine Übersicht und die Anlageprofile der einzelnen institutionellen Immobilienfonds und der individuellen Lösungen.

EU-Offenlegungsverordnung

EU-Offenlegungsverordnung

Die am 10. März 2021 in Kraft tretende EU-Offenlegungsverordnung verpflichtet Finanzmarktteilnehmer zu mehr Transparenz beim Thema Nachhaltigkeit. Sie ist der erste große Meilenstein in der Umsetzung des EU-Aktionsplans für ein nachhaltiges Finanzwesen, mit dem unter anderem die Ziele des Pariser Klimaabkommens erreicht werden sollen.

Die Union Investment Institutional Property GmbH informiert ihre Anleger über die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken und nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen wie folgt:

Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken (Management durch Union Investment)

Die folgende Beschreibung erläutert den Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken für die von der Union Investment Institutional Property GmbH (LEI Nummer: 529900AVKTTLJSX76Y76) verwalteten Sondervermögen, in welchen das Management in alleiniger Verantwortung der Union Investment Gruppe liegt.
Nachhaltigkeitsrisiken sind Ereignisse oder Bedingungen aus den Bereichen Umwelt, Soziales oder Unternehmensführung, deren Eintreten tatsächlich oder potenziell wesentliche negative Auswirkungen auf den Wert der Investition des Fonds haben könnten.
Nachhaltigkeitsrisiken sind Bestandteil der bereits bekannten Risikoarten wie beispielsweise Marktrisiko, Liquiditätsrisiko, Kontrahentenrisiko und operationelles Risiko und können die Wesentlichkeit dieser Risiken beeinflussen.  

I. Investitionsentscheidungen

Investitionsentscheidungen werden bei Union Investment auf Basis eines fundamentalen Prüfungs-Prozesses getroffen. Dabei ist auch das Prinzip der ESG Integration bei allen Investitionsentscheidungen verankert. Unter ESG Integration versteht man die systematische Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsfaktoren in den wesentlichen Schritten des Investmentprozesses. Nachhaltigkeitsfaktoren sind dabei unter anderem Umwelt, Sozial- und Unternehmensführungsbelange.

Die Integration von Nachhaltigkeitsfaktoren in den fundamentalen Prüfungsprozess wird bei Union Investment grundsätzlich über ein Team an hausinternen Nachhaltigkeitsexperten sichergestellt. Es behandelt unter anderem spezielle Immobilientypen und Länder, die aufgrund konkreter Geschehnisse und/oder struktureller Trends unter Nachhaltigkeitsaspekten für Risiko-, Ertrags- und Bewertungsüberlegungen von besonderer Relevanz sind. Das Team gibt Investmentsignale und Empfehlungen mit Relevanz für alle betroffenen Immobilien, Immobilienfonds, Immobiliengesellschaften und alle Fondsmanager.

II. Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken in Investitionsentscheidungen

Nachhaltigkeitsexperten und Risikomanager analysieren die wesentlichen Nachhaltigkeitsrisiken für eine Immobilie bzw. Immobilienfonds und erweitern damit die klassische Ankaufsprüfung um finanziell relevante Nachhaltigkeitsrisken.

Die Ergebnisse der ESG Analyse und einzelne Nachhaltigkeitsfaktoren werden dokumentiert. Die Fondsmanager von Union Investment greifen auf diese Dokumentation zu und können die Nachhaltigkeitsrisiken von Portfolios, bewerten und ihren Investitionsentscheidungen zu Grunde legen.

Um Nachhaltigkeitsrisiken zu verringern, sucht das Fondsmanagement den konstruktiven Dialog mit den Assetmanagern, die die Immobilien betreuen und weiterentwickeln. Ziel ist es, Portfolien aktiv in Bezug auf Chancen und Risiken weiterzuentwickeln, die in Verbindung mit Nachhaltigkeitsfaktoren stehen können (Manage to Green). 

III. Auswirkungen auf die Rendite

Die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsfaktoren kann langfristig einen wesentlichen Einfluss auf die Wertentwicklung einer Investition haben. Immobilien mit mangelhaften Nachhaltigkeitsstandards können anfälliger für Ereignis-, Reputations-, Regulierungs-, Klage- und Technologierisiken sein. Diese Risiken im Bereich Nachhaltigkeit können unter anderem Auswirkungen auf das operative Geschäft, auf den Immobilienwert und auf das Fortbestehen der Vermietbarkeit und Bewirtschaftung haben. Das Eintreten dieser Risiken kann zu einer negativen Bewertung der Investition führen, die wiederum Auswirkungen auf die Rendite des Fonds haben kann. 

Änderungsverzeichnis

10.03.2021: Initiale Veröffentlichung

Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken (Management auch durch externe Manager)

Die folgende Beschreibung erläutert den Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken für die von der Union Investment Institutional Property GmbH (LEI Nummer: 529900AVKTTLJSX76Y76) verwalteten Sondervermögen, in welchen Teile des Managements auf externe Manager ausgelagert sind.
Nachhaltigkeitsrisiken sind Ereignisse oder Bedingungen aus den Bereichen Umwelt, Soziales oder Unternehmensführung, deren Eintreten tatsächlich oder potenziell wesentliche negative Auswirkungen auf den Wert der Investition des Fonds haben könnten.
Nachhaltigkeitsrisiken sind Bestandteil der bereits bekannten Risikoarten wie beispielsweise Marktrisiko, Liquiditätsrisiko, Kontrahentenrisiko und operationelles Risiko und können die Wesentlichkeit dieser Risiken beeinflussen.  

I. Investitionsentscheidungen

Investitionsentscheidungen werden bei Union Investment auf Basis eines fundamentalen Prüfungs-Prozesses getroffen. Dabei ist auch das Prinzip der ESG Integration bei allen Investitionsentscheidungen verankert. Unter ESG Integration versteht man die systematische Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsfaktoren in den wesentlichen Schritten des Investmentprozesses. Nachhaltigkeitsfaktoren sind dabei unter anderem Umwelt, Sozial- und Unternehmensführungsbelange.

Die Integration von Nachhaltigkeitsfaktoren in den fundamentalen Prüfungsprozess wird bei Union Investment grundsätzlich sichergestellt. Union Investment behandelt unter anderem spezielle Immobilientypen und Länder, die aufgrund konkreter Geschehnisse und/oder struktureller Trends unter Nachhaltigkeitsaspekten für Risiko-, Ertrags- und Bewertungsüberlegungen von besonderer Relevanz sind. 

II. Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken in Investitionsentscheidungen

Union Investment analysiert die wesentlichen Nachhaltigkeitsrisiken für eine Immobilie bzw. Immobilienfonds und erweitern damit die klassische Ankaufsprüfung um finanziell relevante Nachhaltigkeitsrisken.

Die Ergebnisse der ESG Analyse und einzelne Nachhaltigkeitsfaktoren werden dokumentiert. Die Fondsmanager von Union Investment greifen auf diese Dokumentation zu und können die Nachhaltigkeitsrisiken von Portfolios, bewerten und ihren Investitionsentscheidungen zu Grunde legen. 

III. Auswirkungen auf die Rendite

Die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsfaktoren kann langfristig einen wesentlichen Einfluss auf die Wertentwicklung einer Investition  haben. Immobilien mit mangelhaften Nachhaltigkeitsstandards können anfälliger für Ereignis-, Reputations-, Regulierungs-, Klage- und Technologierisiken sein. Diese Risiken im Bereich Nachhaltigkeit können unter anderem Auswirkungen auf das operative Geschäft, auf den Immobilienwert und auf das Fortbestehen der Vermietbarkeit und Bewirtschaftung haben. Das Eintreten dieser Risiken kann zu einer negativen Bewertung der Investition führen, die wiederum Auswirkungen auf die Rendite des Fonds haben kann.

Änderungsverzeichnis

10.03.2021: Initiale Veröffentlichung

Principal Adverse Impact Statement der Union Investment Institutional Property GmbH (LEI Nummer: 529900AVKTTLJSX76Y76)

Als Teil der genossenschaftlichen Finanzgruppe sind wir durch die genossenschaftlichen Prinzipien seit jeher zu verantwortlichem Handeln verpflichtet und setzen dies sowohl auf Unternehmensebene als auch in unserem Kerngeschäft, dem Fondsmanagement, um. Nachhaltigkeit ist deshalb ein wesentlicher Bestandteil des Selbstverständnisses von Union Investment. Um diesem Selbstverständnis gerecht zu werden, ist die Berücksichtigung von nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren bei allen Investitionsentscheidungen fest verankert. Unser genereller Anspruch zu Fragen der Unternehmensverantwortung und Nachhaltigkeit wird auch im CSR-Bericht regelmäßig veröffentlicht.

1. Die wichtigsten Nachhaltigkeitsfaktoren und nachteiligen Auswirkungen
Zu den wichtigsten Nachhaltigkeitsfaktoren zählen für die Union Investment Gruppe insbesondere Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelange, sowie Aspekte guter Unternehmensführung, die Achtung der Menschenrechte und die Bekämpfung von Korruption. Nachteilige Auswirkungen auf diese Faktoren durch Investitionen ergeben sich dabei insbesondere durch die Mitfinanzierung von kontroversen Geschäftspraktiken und kontroversen Geschäftsfeldern. Unter kontroversen Geschäftspraktiken werden dabei insbesondere Verstöße gegen die ILO Arbeitsstandards, inklusive Kinder- und Zwangsarbeit, sowie gravierende Verstöße in den Bereichen Menschenrechte, Umweltschutz und Korruption verstanden. Kontroverse Geschäftsfelder sind zum Beispiel die Herstellung von geächteten und kontroversen Waffen (ABC-Waffen, Landminen, Streubomben) sowie die Förderung und Verstromung von Kohle.

Die nachteiligen Auswirkungen, die aus einer Mitfinanzierung dieser Praktiken und Geschäftsfelder entstehen können, sind vielfältig und deshalb nachfolgend durch Beispiele näher erläutert. Ein Verstoß gegen die Menschenrechte ist als eine deutlich nachteilige Auswirkung auf das friedliche und würdevolle Miteinander auf der Erde zu bewerten. Ausbeuterische Arbeitsbedingungen stehen im klaren Gegensatz zu Chancengleichheit, Menschenwürde sowie psychischer und physischer Unversehrtheit. Verstöße gegen den Umweltschutz können zum Verlust der Artenvielfalt, zur Verunreinigung von Wasser, Boden und Luft oder zur Vernichtung natürlicher Ressourcen führen und damit die natürliche Lebensgrundlage für Natur und Mensch maßgeblich beeinträchtigen. Der erhöhte Ausstoß von Treibhausgasemissionen, wie beispielsweise durch die Verstromung von Kohle, steht im klaren Widerspruch zu den globalen Klimaschutzbemühungen.

2. Strategien zur Feststellung und Gewichtung nachteiliger Nachhaltigkeitsauswirkungen
Die Einschätzung von Investitionen hinsichtlich ihrer negativen Auswirkung auf oben genannte Nachhaltigkeitsfaktoren basiert sowohl auf Nachhaltigkeitsdaten von externen ESG-Datenanbietern als auch auf internen Analysen. Das Fondsmanagement von Union Investment verfolgt das Prinzip der ESG-Integration. Darunter versteht man die systematische Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsfaktoren in den wesentlichen Schritten des Investmentprozesses. In diesem Rahmen analysieren Nachhaltigkeitsexperten und Fondsmanager auch die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen von (geplanten) Investitionen  auf Nachhaltigkeitsfaktoren und dokumentieren die Ergebnisse. Die Fondsmanager von Union Investment greifen auf diese Dokumentation zu und können die nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen (z.B. Treibhausgasemissionen, Wasser-Intensität, unterdurchschnittliche Nachhaltigkeitsbewertung, oder den Grad der Verwicklung in die Förderung und Lagerung von fossilen Brennstoffen) von einzelnen Immobilien und ganzen Portfolios einsehen, beurteilen und bei ihren Investitionsentscheidungen zu Grunde legen.

Bei der Feststellung von wichtigen nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren durch Investitionsentscheidungen werden entsprechende Handlungsmaßnahmen durch ein Expertenteam geprüft. Dieses Team berät über die Strategie zum Umgang mit nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren und leitet in Abhängigkeit von Art und Umfang der Auswirkungen Investmentsignale und Empfehlungen für alle betroffenen Immobilienankäufe und alle Fondsmanager ab.

Grundsätzlich werden bei der Nachhaltigkeitsbewertung von Investitionen verschiedene Nachhaltigkeitsaspekte in Abhängigkeit von ihrer Relevanz für die entsprechende Investition gewichtet. So sind zum Beispiel die Berücksichtigungen von Investitionen in energieeffiziente Gebäude und die Vermeidung von Investitionen in Gebäude, die der Förderung, Lagerung, Transport oder Herstellung von fossilen Brennstoffen dienen, besonders gewichtige Faktoren.

Die Energieeffizienz von Gebäuden wird anhand national verfügbarer Dokumente wie Energieausweisen (Deutschland), Energy Performance Certificates (weite Teile Europas) und Energy Star (USA) im Ankauf erstbeurteilt und systemisch von Union Investment dokumentiert. Nach dem wirtschaftlichen Übergang von Immobilieninvestitionen werden konkrete Energieverbräuche durch Union Investment wo möglich erhoben und systemisch ausgewertet. Aufgrund von nationalen Standards kann zum aktuellen Zeitpunkt keine Auswertung erfolgen, die den Vorgaben des ANNEX 1 (28) der technischen Standards zur Verordnung (EU) 2019/2088 entspricht.

3. Maßnahmen zum Umgang mit nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen
Um schwerwiegende negative Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren zu verringern oder zu vermeiden, ergreift Union Investment insbesondere drei wesentliche Maßnahmen.

1. ESG-Integration
Durch das bereits erläuterte Prinzip der ESG-Integration wird sichergestellt, dass Nachhaltigkeitsaspekte und damit auch nachteilige Nachhaltigkeitsauswirkungen grundsätzlich bei allen Investitionsentscheidungen berücksichtigt werden.
2. Unternehmensweit gültige Ausschlusskriterien
Es werden Investitionen in Immobilien ausgeschlossen, bei denen die Mieter oder Verkäufer in kontroverse Geschäftspraktiken involviert und/oder in kontroversen Geschäftsfeldern aktiv sind. Das sind z.B. Unternehmen, die gegen die ILO Arbeitsstandards, inkl. Kinder- und Zwangsarbeit, verstoßen oder in gravierende Verstöße in den Bereichen Menschenrechte, Umweltschutz und Korruption verwickelt sind. Außerdem werden Geschäftspartner ausgeschlossen, die z.B. geächtete und kontroverse Waffen herstellen (ABC-Waffen, Landminen, Streubomben) oder bestimmte Werte bezüglich Kohleförderung oder -verstromung überschreiten.

4. Berücksichtigung internationaler Standards und Rahmenwerke
Union Investment ist durch seine Treuhänderfunktion dazu verpflichtet, den Interessen der Anleger oberste Priorität zu geben. Über die Anwendung der jeweils gültigen Gesetze und regulatorischen Anforderungen hinaus orientieren wir uns mit unserem Ansatz für verantwortliches Investieren an führenden nationalen und internationalen Standards, die als Maßstab für Entscheidungen dienen, wie die Grundsätze verantwortlichen Investierens der Vereinten Nationen (PRI) und der UN Global Compact (UNGC). Aus diesen Grundsätzen werden auch die für uns wichtigsten nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen abgeleitet. Unser Werteverständnis und unsere Prinzipien für das Engagement basieren auf den BVI-Wohlverhaltensregeln (BVI 2019) und dem Deutschen Corporate Governance Kodex (Regierungskommission DCGK 2019). Union Investment befolgt die Prinzipien des EFAMA Stewardship Codes (EFAMA 2018) sowie die DVFA Stewardship-Leitlinien und den ZIA-Kodex für die nachhaltige Immobilienwirtschaft.

Im Dezember 2015, zeitgleich mit dem Weltklimagipfel in Paris, hat Union Investment eine Klimastrategie mit dem Titel „2° sind machbar“ verabschiedet, in der die Selbstverpflichtung zum Ausdruck kommt, die langfristigen politischen Ziele der Emissionsverringerung als Unternehmen umzusetzen und aktiv zu unterstützen. Eine separate Klimastrategie für das Immobilienportfolio, mit dem Ziel der Klimaneutralität bis 2050 wurde mit der Manage to Green Strategie Anfang 2018 verabschiedet.

Änderungsverzeichnis

10.03.2021: Initiale Veröffentlichung

30.06.2021: Seit dem 30. Juni 2021 werden bei der Gesellschaft die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren im Rahmen ihrer Investitionsentscheidungen berücksichtigt.

Zum Nachhaltigkeitsportal von Union Investment